PLM系统能为企业带来什么?

  • 2019-04-09 10:10 | 发布者:中软.易小编 | 查看:  | 来自:网络
  • PLM系统能为企业带来什么?

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    导读:PLM,产品生命周期管理。PLM的目的就是促使企业内部及跨企业的各环节(从产品研发到生产制造再到营销服务等)围绕产品开发进行高效的协同工作,从而帮助企业优化、控制产品开发过程,快速开发出符合客户需要的产品,降低产品开发和生产成本,提升产品的市场竞争能力。

    为什么要上PLM,五年前或许是一个问题,但是现在已经不能算是一个问题了。多家权威咨询机构的报告中均认为,PLM已经由竞争的优势变成了竞争的必需品,实际情况也证明了这一点,根据权威机构统计,中国中高端的PLM市场近5年的平均成长速度超过15%,而随着越来越多的中小企业加入,PLM正如汽车一样,“飞入平常百姓家”。

    10年前,小汽车对于普通中国家庭来说还是一件奢侈品,据统计,2000年底,中国汽车总保有量为625.33万辆,而2009年底,这一数字已经到了6200万辆,而到2020年,汽车保有量预计将突破2亿。相信随着PLM技术的进步以及企业IT应用的不断深化,PLM的普及程度会像如今的汽车一样,越来越高。

    在描述PLM的价值的时候,我们经常向企业描述一个事实是,企业的研发只占整个企业成本的5%,但是却决定了产品总成本的70%。对于产品中出现的一个错误,越到产品生命周期的后端修正,它所产生的成本会成指数级的放大。

    我们以一个人的发展为例,如果把人比成一件产品,那么孕育阶段就是相当于需求与概念设计阶段,成长与教育将相当于详细设计阶段。人最终的成就与价值,很大程度上由上述两个阶段来决定,企业对PLM的投资,就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资,是非常值得的。

    PLM系统能给企业带来什么?

    PLM实现个性化定制和个性化服务

    柔性化生产是未来制造企业成功升级转型最重要的特征之一。

    拿一台汽车为例,个性化定制并不仅仅局限于车身颜色,外饰等,可能涉及到发动机及其它重要的零配件。这里面涉及到很多设计的活儿,因为必须得保证定制的零配件可以跟其它配件配合起来能正常运转。

    https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/A1LTjusfEnzdAvUCUZNP6AgIJVIuNlHuVww2FLqibIMUtIPe5clwjTG8P17m7Akyu5238hyj5xFInFwabO8Dvew/640?wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

    但是大部分的消费者并没有这样的能力,这时候就需要PLM这样的软件进行支撑才能实现这种复杂的设计,保证产品的质量。所以说PLM某种意义上讲就像一台傻瓜相机一样,用户不需要掌握太多的技巧,通过自动对焦等模式就可以照出近乎专业的照片。

    但是万一零部件坏了怎么办?对于一个标准件我们很容易可以找到替代品,但是对于这些定制化的产品,维修人员就很难搞清楚。不用担心,在投入生产前PLM已经把完好的产品数据参数保存下来。维修人员可以像翻开一本病历卡一样,对症下药。

    PLM实现智能生产


    生产过程的智能化,有赖于智能工厂和智能产品。其中,智能产品就是依靠PLM开发出来的:一部分由研发人员设计,另外一部分由用户自行设计。设计软件的基础都是PLM。


    在智能工厂中,智能产品就是一个CPS。这个CPS的虚拟部分,首先是由PLM设计出来的,然后再经过ERP将其与生产计划和具体部件挂钩,以便在智能工厂中由新一代的MES智能化地生产出来。

    https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/ncrlC398pMqk5CxZ4picUH2KuOv8yOUYcdE0g7LRzMyoOZAGAYAQr6IGX7OTHkt1HEWqRZyUoliaJkN8M143q7lA/640?wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

    PLM实现制造企业在‘微笑曲线’两端创造价值

    以iPhone利润分配为例,苹果公司占有58.5%的利润,韩国公司、美国其他公司分别占据了4.7%、2.4%的利润,而内地劳工成本只占了1.8%。这是因为苹果公司掌握了最核心的产品设计能力,处在了微笑曲线的顶端。

    制造企业转型,无非是从研发和服务上面着手。相对于传统企业实物的生产,知识(核心技术,研发)的生产如今越来越被企业重视,因为只有这样才能为企业创造更多的价值,把命运掌握在自己手上。


    而PLM的应用使得企业能提高自己“知识产品”的生产效率。具体地说,就是要尽可能地采用已有的部件、知识和方法,解决新的问题、满足新的需求。同时,PLM还可以用在开发、生产、服务过程的协同。从某种意义上说,PLM就是用于‘知识产品’生产的ERP、MES。


    PLM实现企业对大数据的有效利用

    PLM除了是一个产品数据管理的平台以外,更是一个知识应用的平台。PLM管理的不仅仅是数据,更是一种知识资产的管理。随着数据的不断丰富,数据之间的关联整合不断完善,数据能够发挥的作用将越来越大。就好比陈年的老酒,越放越香。而PLM就是一个能够存放各式各样好酒的酒窖,不仅仅提供合适的环境、温度与湿度,还能够进行实时的监测与精确的管控。实际上,企业中从来不缺数据,也不都存在大量的知识,但是企业缺乏的是对数据的管理和知识的沉淀的环境。

    很多企业存在这样一些疑问,即,我们已经实施了ERP了,为什么还要引入PLM。

    PLM系统可以称为技术信息(实现)系统,主要定位于产品研发过程相关的数据、标准及其相关流程的管控。

    ERP可以称之为管理信息系统,主要定位于资源、计划、财务、库存等的管控。

    如果将企业IT体系比喻成一艘船,那么ERP相当于船的外壳以及支撑,它可以保证船体不沉不漏水,而PLM在相当于这艘船的动力,真正推动企业前进的动力在于企业的研发体系不断推出让市场满意的产品与服务,而PLM则是研发体系的保障。因此我们常说,ERP是帮助企业省钱的系统,而PLM则是帮企业赚钱的系统。

    以PLM与ERP集成为核心的企业架构

    技术信息化的核心平台就是PLM,管理信息化的核心平台就是ERP。其它信息化系统都会围绕这两个平台集成,负责相关的具体业务简单的讲,PLM管理的是企业的技术数据,纸上财富ERP管理的是企业的生产经营数据,人钱物进销存,实体财富

    PLM以产品结构管理为主线、关联产品相关的所有技术数据,包括组成零件、设计图纸、工程图纸、工艺文件、产品文件、材料等,并通过打通CAD、ERP、OA等信息管理系统,实现产品全生命周期内数据的管理。

    PLM的概念早就被炒的很热,关于PLM的内涵与价值的解释也是层出不穷,其实对于企业来说,概念并不重要,如何将对PLM的理解与企业的实际结合起来,运用PLM的方法和工具去解决企业的实际问题,才是关键。

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